Insertion

Qu’il s’agisse des domaines de l’autonomie, de l’insertion ou encore de l’enfance, les innovations sociales menées sur le terrain n’ont pas manqué en 2019. Tour d’horizon des meilleurs initiatives repérés par Apriles, l’agence des bonnes pratiques de l’Odas et sélectionnées par la rédaction du Journal des acteurs sociaux dans son numéro de décembre 2019.

Cela fait 20 ans que l’Odas est engagé sur la question de l’innovation. Estelle Camus, chargée d’étude Autonomie et coordinatrice éditoriale d’Apriles et Joachim Reynard, responsable d’Apriles, nous présentent l’engagement de l’observatoire en la matière.

A l’occasion de la Semaine de l’Innovation Publique et du Mois de l’Economie Sociale et Solidaire découvrez le Carrefour des Innovations Sociales ! Depuis sa création, Apriles, l'Agence des pratiques et initiatives locales de l'Odas, a toujours eu à cœur de diffuser librement et au plus grand nombre les actions expertisées afin de faciliter la mutualisation des connaissances. C’est pour cette raison que l’Odas est devenu l’un des premiers partenaires du Carrefour des innovations sociales (CIS) lancé ce 25 novembre.

Début juillet, l’Odas remettait à Jacqueline Gourault, ministre de la cohésion des territoires et des relations avec les collectivités territoriales, son rapport pour le développement d’une citoyenneté active et des solidarités de proximité. Un travail de synthèse et de propositions qui fait suite à une demande de la ministre souhaitant s’appuyer sur l’expertise de l’Odas pour inspirer une initiative de l’État en faveur du développement des solidarités de proximité dans les territoires.

Pour approfondir des problématiques d’actualité ou sur demande des membres de la commission, le travail sur les finances de l’action sociale peut également donner lieu à des enquêtes ponctuelles (« enquêtes flash »).

L’enquête annuelle sur les dépenses d’action sociale analyse la charge nette¹ supportée par les Départements, après déduction des abondements de l’Etat pour le RSA, l’APA et la PCH. Le caractère unique de cette enquête tient à l’originalité de sa méthodologie (par échantillon représentatif de la France métropolitaine) et à la publication d’une estimation nationale des dépenses départementales d’action sociale seulement six mois après la clôture de l’exercice budgétaire, soit un an avant les premières statistiques officielles.